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堅定信心 擔當作爲 聚力推動集團高質量改革發展 雲投集團召開2019年上半年工作會
日期:2019-08-06

       8月2日上午,集團召開上半年工作會。會議結合“不忘初心、牢記使命”主題教育,扭住問題導向、對標對表,深入分析上半年取得的成績,分析問題,全面安排部署下半年工作,動員集團上下堅定信心、擔當作爲,聚力推動集團高質量改革發展。





       在集團2019年7月31日2019年第20次黨委(擴大)會議傳達貫徹的基礎上,集團黨委副書記、工會主席陳紹波再次傳達了省委十屆七次全會精神,並希望集團各級領導幹部學習再深入、領會再透徹、貫徹再推進;集團總部業務部門就經濟運行、預算執行、投資、風險防控等作分析,雲投旅遊等3家控股公司就上半年經濟運行情況作交流;集團領導聯系實際,對下半年工作推進、目標完成提出意見;集團黨委書記、董事長邱錄軍作了題爲《堅定信心 擔當作爲 聚力推動雲投集團高質量發展》的總結講話。



       邱錄軍指出,今年以來,通過紮實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,集團上下抓改革、強管理、調結構、促轉型的氛圍逐步形成,集團各級黨組織理論強黨有了新突破、思想建黨有了新高度、建強組織體系有了新動作、從嚴治黨有了新成效、經濟運行穩中向好,經營指標合並完成較好,融資工作亮點突出、投資聚焦效果明顯、風險防控力度加大。

       做好下半年各項工作,邱錄軍指出,要以主題教育爲契機,“守初心、擔使命、找差距、抓落實”,貫徹落實好省委省政府、省國資委黨委對雲投集團改革發展的新要求,找准集團實現高質量發展的路徑,進一步把各級班子成員和全體職工的積極性調動好,把作用發揮好,把氛圍營造好,認認真真謀發展,實實在在創業績。

       邱錄軍強調,集團要在挑戰中搶抓機遇,在困難中實現突破。一方面,集團上下要充分認識到,全省深化國企改革的形勢下,雲投自身改革轉型必須迎難而上,從戰略、戰術和操作層面不斷調整優化,以適應新的發展要求。另一方面,必須進一步彙聚正能量,堅定國企能夠發展好、雲投能夠發展好的信心和決心,切實增強使命感和責任感,堅持有所爲有所不爲,謀在實處、幹在實處,努力將集團打造成爲綜合投資平台、實體運作平台、資本運作統籌平台,在新時代繼續爲雲南跨越發展發揮新作用、做出新貢獻。

       邱錄軍圍繞統籌做好下半年各項工作,提出明確要求:一是嚴考核,強激勵,樹正氣。發揮業績考核的指揮棒作用,建立健全考核、激勵、對標、問責和糾錯機制,形成良好的正向激勵機制;二是盤存量,挖增量,勇創新。統籌好存量業務和增量業務的有機統一發展,立足存量拓增量,把握産業發展戰略,搶抓機遇,融入我省“1+1+X”三年行動計劃,主動謀求戰略意義重大的新增量;三是控風險,強管理,抓執行。始終把防控風險擺在第一位,嚴控經營風險,要全面提升內部管理的科學化、精細化程度,向管理要效益,進一步強化執行落實;四是強黨建,擔責任,保廉潔。要扛起主業主責,壓緊壓實主體責任、監督責任、第一責任人責任和“一崗雙責”,堅持深化改革轉型與反腐倡廉並舉,營造風清氣正、幹事創業氛圍。

       最後,邱錄軍號召,集團上下要正視問題、堅定信心、改革創新、真抓實幹,實實在在地解決問題、創造業績,確保圓滿完成全年的各項經營指標和工作任務,聚力推動集團高質量發展,以優異成績向新中國成立70華誕獻禮!

       

       會上,集團黨委副書記、副董事長、總裁左廣傳達了最近上級安全生産有關精神,就落實全生産黨政同責,強化風險預警管控、分析研判安全風險、全面排查隱患、消除隱患,堅決防範遏制各類安全事故發生提出明確要求。

       集團領導,外部專職董事,總裁助理、總經濟師、風控總監、金融總監出席會議;集團總部全體員工,各事業部、各控股公司班子成員及相關部門負責人參加會議。

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